INTEGRACION DEL PROYECTO


Para gestionar un exitoso proyecto desde el inicio y  poder cumplir con costo, tiempo, alcance y calidad del proyecto es importante realizar los siguiente: 

  • Realizar el Acta de Constitución del proyecto (Proyect Charter, Minuta de Reunión)
  • Gestionar correctamente el almacén (Formatos varios)
  • Gestionar el alcance del proyecto (EDT)
  • Gestionar el tiempo del proyecto (Cronograma)
  • Gestionar los Costos del Proyecto (Estructura de Costos del Proyecto)
  • Gestionar la Calidad ((Reporte diarios de campo)
  • Gestionar el Talento Humano del proyecto
  • Gestionar las comunicaciones del Proyecto (Transmittal, RFI, Respuesta a Observaciones)
  • Gestionar los Riesgos del Proyecto
  • Gestionar las adquisiciones del Proyecto (Cronograma de adquisiciones e Inventarios actualizados)
  • Gestionar las partes interesadas (Matriz de Comunicación)
Para el éxito del proyecto se debe tener una buena integración entre los grupos de iniciación, planificación, ejecución, Calidad, Control y Seguimiento y por ultimo el grupo de Cierre del proyecto.
Ubicación: Perú

Comentarios

  1. yehudaeastlick05 marzo, 2022

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